TV-Beiträge

Grohe sieht Licht – aber noch keinen Durchbruch: Marc Dobro spricht auf der SHK Essen offen über einen „durchwachsenen“ Messeauftakt, stabile Zahlen und warum die echten Impulse jetzt aus der Fachschiene kommen sollen. Neue Produkte, ein Comeback des Profi-Clubs und klare Prioritäten im Vertrieb – gleichzeitig bleibt der Online-Markt relevant. Wie Grohe zwischen Innovation, Handwerkspartnerschaft und geopolitischen Risiken navigiert und warum Deutschland dabei eine Schlüsselrolle spielt, erklärt Dobro anlässlich der SHK+e Essen im Gespräch mit dem SHKTacheles Herausgeber Knut Maria Siebrasse.

Weniger Besucher, mehr Wettbewerb, steigender Druck: MHG-Geschäftsführer Frank Schellhöh spricht auf der SHK+E Klartext. Warum die Messe trotzdem Pflicht bleibt, wie neue Marktteilnehmer aus Asien und Europa das Geschäft verändern – und weshalb Geschwindigkeit heute der entscheidende Erfolgsfaktor ist. Zudem gibt er Einblicke in die Auswirkungen internationaler Konzernstrukturen und erklärt, warum MHG trotz schwierigem Markt optimistisch bleibt. Ein Gespräch zwischen dem MHG-Chef und dem SHKTacheles Herausgeber Knut Maria Siebrasse über Umbruch, Strategie und die Zukunft des Heizungsmarkts.

SHK-Branche im Krisenmodus – und ausgerechnet SYR wächst weiter? Geschäftsführer Willi Hecking rechnet im SHKTacheles TV-Interview mit der Dauer-Politikshow um GEG & Co. ab, warnt vor dem Niedergang regionaler Messen und erklärt, warum ohne diese Plattformen selbst starke Marken des Mittelstands unsichtbar werden. Er zeigt, wie SYR mit fertigen Technikzellen den Monteurmangel abfedert, warum exklusive Handelsmarken nur mit massiven Investitionen funktionieren – und wie der Abgang von Vertriebsurgestein Peter Gormanns die Mannschaft fordert, ohne den Kurs zu kippen.

Was passiert, wenn ein Familienunternehmen wie Pietsch plötzlich auf Angriff schaltet? Ist „gesundes Wachstum“ nur eine PR-Floskel – oder steckt dahinter der knallharte Wille zur Marktführerschaft im SHK-Deutschland? Im neuen Podcast stellen sich Dr. Michael Pietsch und Matthias Klane den unbequemen Fragen des SHKTacheles Herausgebers Knut Maria Siebrasse. Wie viel Pietsch steckt noch in der Firma, wenn externe Manager und neue Teams das Ruder übernehmen? Wie erlebt das Handelshaus wirtschaftlich die Krise? Welche Rolle spielen Rechtsstreit, Datenleaks und Personalwechsel im gnadenlosen Wettbewerb? Und: Ist die Branche bereit für echte Innovation – oder bleibt alles beim Alten? Hören Sie rein, wenn wir nachhaken, wo andere schweigen, und fragen: Wer profitiert wirklich vom Wandel im deutschen SHK-Markt – und wer bleibt auf der Strecke?

Die Heizungsbranche befindet sich Mitten im Wandel. Transformation nennt Dr.-Ing. Norbert Schiedeck, der Chef der Vaillant Gruppe das. Wie begegnet der Heizungshersteller dem Übernahmedruck, warum setzt das Unternehmen weiterhin auf Gas und Wärmepumpe – und was steckt hinter den neuesten Innovationen für nachhaltige Wärme? Schiedeck im Gespräch mit dem Herausgeber von SHKTacheles Knut Maria Siebrasse über die Herausforderungen, Chancen und strategischen Weichenstellungen von Vaillant.

Produktionsprobleme, Lieferverzögerungen, wirtschaftliche Dellen – und nun der große Neustart? Auf der ISH 2025 in Frankfurt hat sich Vitra-Marketingleiter Peer-Dominik Schmitz den Fragen von Knut Maria Siebrasse, Herausgeber von SHKTacheles, gestellt. Im TV-Interview geht es allerdings um mehr als die Rückkehr zur Lieferfähigkeit. Wie offen spricht das Unternehmen über die Ursachen der Krise? Was bleibt von den angekündigten Innovationen und Nachhaltigkeitsinitiativen, wenn man genauer hinschaut? Und wie glaubwürdig ist das Bekenntnis zu schwarzen Zahlen in einer Branche, die vielerorts mit roten Zahlen kämpft?

Tobias Pfoh, zuletzt Head of DACH Commercial bei Duravit, verlässt die Sanitärbranche und übernimmt als Vice President Commercial Germany das Deutschland-Geschäft der Dovista-Gruppe mit Marken wie Weru und Dobroplast. Im Abschiedsinterview auf der ISH 2025 sprach er offen über die Hintergründe seines Wechsels, die Herausforderungen der Transformation bei Duravit und die wachsende Fluktuation im Management. Wie nachhaltig ist die Multichannel-Strategie? Ist der Wandel bei Duravit wirklich gelungen – oder springen die Führungskräfte ab? Was bedeutet Pfohs Branchenwechsel für Duravit?